Il nuovo reclutamento ed espansione del mercato di Taobao Grocery
Di recente, elenchi di lavoro su piattaforme di reclutamento di terze parti indicano che Taobao Grocery sta assumendo gli sviluppatori di attività commerciali (BD) a Shanghai, in particolare nel distretto di Jiading. La responsabilità lavorativa principale è "sviluppare e promuovere i leader del gruppo di Taocai". Attualmente, Taobao Grocery si sta preparando a lanciare a Shanghai, ma il suo mini-programma WeChat e l'app Taobao non mostrano ancora punti di gruppo a Shanghai.
Quest'anno, l'industria di e-commerce ha riacceso, con importanti giganti dell'e-commerce come Alibaba, Meituan e JD.com che rientrano sul mercato. Retail Circle ha appreso che JD.com ha lanciato la drogheria JD all'inizio dell'anno e da allora ha riavviato il suo modello di magazzino anteriore. La drogheria di Meitua ha anche riavviato i suoi piani di espansione all'inizio di quest'anno, estendendo la sua attività a nuove aree in città di secondo livello come Wuhan, Langfang e Suzhou, aumentando così la sua quota di mercato in nuovo e-commerce.
Secondo il China Market Research Group, si prevede che l'industria raggiungerà una portata di circa 100 miliardi di yuan entro il 2025. Nonostante il fallimento di Missfresh, la redditività di Dingdong Maicai ha dato fiducia al settore. Pertanto, con i giganti dell'e-commerce che entrano nel mercato, si prevede che la concorrenza nel nuovo settore e-commerce diventerà più forte.
01 La battaglia renite
E-commerce fresco era un tempo una tendenza al mondo imprenditoriale. Nel settore, il 2012 è considerato il "primo anno di e-commerce fresco", con piattaforme principali come JD.com, SF Express, Alibaba e sole che formano le loro nuove piattaforme. A partire dal 2014, con l'ingresso del mercato dei capitali, il nuovo commercio elettronico è entrato in un periodo di rapido sviluppo. I dati mostrano che il tasso di crescita del volume delle transazioni del settore ha raggiunto il 123,07% da solo quell'anno.
Dopo diversi anni di sviluppo, nel 2019 è emersa una nuova tendenza con l'ascesa dell'acquisto del gruppo di comunità. A quel tempo, piattaforme come Meituan Grocery, Dingdong Maicai e Missfresh iniziarono in intense guerre di prezzo. La competizione era eccezionalmente feroce. Nel 2020, la pandemia ha offerto un'altra opportunità per il nuovo settore e-commerce, con il mercato che continua ad espandersi e in crescita dei volumi di transazioni.
Tuttavia, dopo il 2021, il tasso di crescita del nuovo commercio elettronico rallentò e il dividendo del traffico era esaurito. Molte nuove aziende di e-commerce hanno avviato licenziamenti, negozi chiusi e hanno ridotto le loro operazioni. Dopo quasi un decennio di sviluppo, la stragrande maggioranza delle nuove società di e-commerce ha ancora lottato per essere redditizia. Le statistiche mostrano che nel campo di e-commerce fresco nazionale, l'88% delle aziende sta perdendo denaro, solo il 4% si interrompe e solo l'1% è redditizio.
L'anno scorso è stato anche impegnativo per il nuovo commercio elettronico, con frequenti licenziamenti e chiusure. Missfresh ha smesso di gestire la sua app, Shihuituan è crollato, Chengxin Youxuan si è trasformato e Xingsheng Youxuan ha chiuso e licenziato il personale. Tuttavia, entrando nel 2023, con Rehippo che diventa redditizio e Dingdong Maicai che annuncia il suo primo profitto netto GAAP per il terzo trimestre del 2022, e la drogheria di Meituan si rompe quasi in pareggio, il nuovo commercio e-commerce sembra entrare in una nuova fase di sviluppo.
All'inizio di quest'anno, JD Grocery è stato lanciato in silenzio e Dingdong Maicai ha tenuto una conferenza sui venditori, preparandosi per le principali operazioni. Successivamente, la drogheria di Meitua ha annunciato la sua espansione a Suzhou e, a maggio, Taocai si è ufficialmente rinominata come Taobao Grocery, unendo il servizio di auto-pickup del giorno successivo Taocai con il servizio di consegna orario Taoxianda. Queste mosse indicano che la nuova industria dell'e-commerce sta subendo nuovi cambiamenti.
02 Abilità in mostra
Chiaramente, dalla dimensione del mercato e dalla prospettiva di sviluppo futuro, l'e-commerce fresco rappresenta un'opportunità significativa. Pertanto, le principali piattaforme fresche stanno adeguatamente regolando o migliorando i loro layout aziendali in questo campo.
JD Grocery rilancia i magazzini anteriori:Retail Circle ha appreso che già nel 2016, JD.com aveva stabilito piani per un nuovo commercio elettronico, ma i risultati erano minimi, con lo sviluppo che era tiepido. Tuttavia, quest'anno, con il "risveglio" del nuovo settore dell'e-commerce, JD.com ha accelerato il suo layout in questo campo. All'inizio dell'anno, la drogheria JD lanciò tranquillamente e poco dopo, due magazzini anteriori iniziarono operazioni a Pechino.
I magazzini frontali, un modello operativo innovativo negli ultimi anni, differiscono dai magazzini tradizionali lontani dai consumatori terminali essendo situati vicino alle comunità. Ciò offre un'esperienza di acquisto migliore per i consumatori, ma anche costi di terra e lavoro più elevati per la piattaforma, motivo per cui molti sono scettici sul modello di magazzino anteriore.
Per JD.com, con il suo forte sistema di capitale e logistica, questi impatti sono minimi. Il rilancio dei magazzini anteriori integra il segmento autooperato precedentemente non raggiungibile della drogheria JD, dandogli un maggiore controllo. In precedenza, la drogheria JD operava su un modello di piattaforma di aggregazione, coinvolgendo commercianti di terze parti come Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Rehippo, Sam's Club, Pagoda e Walmart.
La drogheria di Meituan si espande in modo aggressivo:Retail Circle ha appreso che Meituan ha anche accelerato il suo nuovo layout di e-commerce quest'anno. Da febbraio, la drogheria di Meitua ha ripreso il suo piano di espansione. Attualmente ha lanciato nuove attività in alcune parti di città di secondo livello come Wuhan, Langfang e Suzhou, aumentando la sua quota di mercato in fresco e-commerce.
In termini di prodotti, la drogheria Meituan ha ampliato il suo SKU. Oltre alle verdure e alla frutta, ora offre più necessità giornaliere, con la SKU che supera i 3.000. I dati mostrano che la maggior parte dei magazzini anteriori appena aperti di Meituan nel 2022 erano grandi magazzini di oltre 800 metri quadrati. In termini di dimensioni SKU e del magazzino, Meituan è vicino a un supermercato medio-grande.
Inoltre, Retail Circle ha notato che di recente, Meituan Delivery ha annunciato l'intenzione di rafforzare il suo ecosistema di cooperazione di consegna istantanea, collaborando con SF Express, FlashEx e UU Runner. Questa collaborazione, combinata con il sistema di consegna di Meituan, creerà una rete di consegna più ricca per i commercianti, indicando una tendenza dalla concorrenza alla cooperazione nel settore delle consegne istantanee.
La drogheria di Taobao si concentra sulla vendita al dettaglio istantanea:A maggio, Alibaba ha unito la sua piattaforma di e-commerce della comunità Taocai con la sua piattaforma di vendita al dettaglio istantanea Taoxianda, aggiornandola alla drogheria di Taobao.
Attualmente, la homepage dell'app Taobao ha lanciato ufficialmente l'ingresso della drogheria di Taobao, fornendo nuovi servizi di vendita al dettaglio "di consegna di 1 ora" e "auto-pickup" per gli utenti in oltre 200 città a livello nazionale. Per la piattaforma, l'integrazione di aziende locali relative al dettaglio può soddisfare le esigenze di acquisto unico dei consumatori e migliorare ulteriormente la loro esperienza di acquisto.
Allo stesso tempo, l'integrazione di aziende locali al dettaglio può effettivamente evitare la dispersione del traffico e ridurre i costi di consegna e appalto. In precedenza, il capo della drogheria di Taobao affermava che il motivo fondamentale per la fusione e l'aggiornamento è quello di rendere la drogheria di Taobao più economica, più fresca e più conveniente per i consumatori. Inoltre, per Taobao, questo migliora ulteriormente il suo layout complessivo di e-commerce.
03 La qualità rimane il focus
Negli ultimi anni, il nuovo settore del commercio elettronico ha spesso seguito un modello di bruciatura e cattura del territorio. Una volta diminuita i sussidi, gli utenti tendono a tornare ai tradizionali supermercati offline. Pertanto, come mantenere la redditività sostenuta è stata una questione perenne per la nuova industria del commercio elettronico. Mentre il nuovo commercio e-commerce ripristina, Retail Circle ritiene che il nuovo round di concorrenza passerà inevitabilmente dal prezzo alla qualità per due motivi:
In primo luogo, con il mercato più regolamentato, le guerre di prezzo non sono più adatte al nuovo ambiente di mercato. Retail Circle ha appreso che dalla fine del 2020, l'amministrazione statale per la regolamentazione del mercato e il Ministero del Commercio hanno emesso "nove divieti" sull'acquisto dei gruppi di comunità, regolando rigorosamente comportamenti come scarico dei prezzi, collusione dei prezzi, scricchiolii e frode dei prezzi. Scene come "l'acquisto di verdure per 1 centesimo" o "l'acquisto di verdure al di sotto del prezzo di costo" sono gradualmente scomparse. Con le lezioni precedenti apprese, i nuovi giocatori di e-commerce che rientrano nel mercato probabilmente abbandoneranno le strategie di "prezzo basso" anche se le loro tattiche di espansione rimane invariate. Il nuovo round di concorrenza riguarderà chi può offrire un servizio migliore e prodotti di qualità superiore.
In secondo luogo, gli aggiornamenti del consumo spingono i consumatori a perseguire sempre più la qualità del prodotto. Con gli aggiornamenti dello stile di vita e i modelli di consumo in evoluzione, i consumatori cercano sempre più comodità, salute e cordialità ambientale, portando al rapido aumento del nuovo commercio elettronico. Per i consumatori che perseguono la vita di alta qualità, la qualità degli alimenti e la sicurezza stanno diventando più critici, espandendo le loro esigenze dietetiche quotidiane. Le fresche piattaforme di e-commerce devono concentrarsi sull'esperienza dei consumatori e sulla qualità del prodotto, integrando senza soluzione di continuità offline e online per distinguersi nella concorrenza.
Inoltre, Retail Circle ritiene che negli ultimi tre anni il comportamento dei consumatori sia stato ripetutamente rimodellato. L'ascesa dell'e-commerce vive sfida l'e-commerce tradizionale sugli scaffali, aprendo la strada a un consumo più impulso e emotivo. I canali di vendita al dettaglio istantanei, pur affrontando le esigenze di consumo immediate, hanno anche svolto ruoli essenziali durante i periodi speciali, trovando finalmente la loro nicchia.
Come rappresentante di consumo economico ed economico, lo shopping di generi alimentari può fornire traffico prezioso e flusso di ordini per le piattaforme di e-commerce che affrontano l'ansia da traffico. Con gli aggiornamenti dell'industria dei contenuti e le iterazioni della catena di approvvigionamento, il consumo dietetico futuro diventerà un campo di battaglia chiave per i giganti. L'industria fresca di e-commerce dovrà affrontare una concorrenza ancora più forte da percorrere.
Tempo post: lug-04-2024