Riunione semestrale del personale di Huizhou 2023 |“Fondamenti, crescita stabile”

▲Riunione semestrale del personale di Huizhou 2023 BG

Alle 16:00 del 27 luglio 2023, si è tenuta come programmato la riunione semestrale del personale di Shanghai Huizhou Industrial 2023 nello show room del nostro centro di ricerca e sviluppo e tutti i dipendenti hanno partecipato alla riunione (altro personale della fabbrica ha partecipato online).Il tema di questo incontro è "Fondazione, crescita stabile".Il programma dell'incontro prevede che il direttore generale e i capi dipartimento riepiloghino il lavoro nella prima metà del 2023 e pianifichino la seconda metà dell'anno, oltre ad esplorare insieme come affrontare le sfide e le opportunità e come servire meglio i nostri clienti nel futuro prossimo.

Nella prima metà del 2023, l’epidemia di COVID-19 ha avuto un grave impatto sull’economia globale e l’economia cinese ha continuato a rallentare e tutti i settori si trovano ad affrontare una forte pressione.È fondamentale valutare tempestivamente la situazione e adeguare le strategie.Ecco il riepilogo dell'incontro.

◎ GM |Passato,Presente,Futuro

▲Il GM ZhangJun e il suo discorso

Zhang Jun, il nostro direttore generale, ha condiviso le sue opinioni sulla politica nazionale, sulla situazione aziendale e sull'esperienza dei dipendenti sulla base delle tre dimensioni "Paese, impresa e dipendenti", in tre periodi di tempo, ovvero "passato, presente e futuro".Sebbene nella prima metà del 2023, l'attività complessiva di Huizhou Industrial sia stata inferiore al previsto, ha sostanzialmente mantenuto l'equilibrio e ha mantenuto il normale funzionamento.Guardando al futuro, stiamo ancora affrontando enormi sfide e l'azienda ha apportato modifiche tempestive e dinamiche, sperando di ottenere grandi prestazioni aziendali.

◎ Riepilogo per altri dipartimenti

Saldi: La prima parte riassume e analizza i traguardi di vendita, i tassi di completamento delle vendite e il servizio clienti nella prima metà del 2023. La seconda parte riguardava la pianificazione per la seconda metà dell'anno, mirando principalmente agli aspetti che devono essere migliorati nel lavoro , servire meglio i clienti e sforzarci di raggiungere il nostro obiettivo di vendita per la seconda metà dell'anno.

Fabbrica:Sono stati spiegati rispettivamente il raggiungimento dei principali KPI, lo stato di avanzamento dei progetti chiave, le misure di miglioramento e il piano di lavoro per la seconda metà dell'anno.Sono stati introdotti dettagli su "sicurezza, qualità, efficienza, gestione 5S, gestione delle apparecchiature, registri" e altri aspetti.L'obiettivo è fornire ai clienti un servizio più attento e soddisfacente creando un ambiente di produzione buono e sicuro, rafforzando la qualità del prodotto e riducendo i tempi di consegna.

Consegna: Condivisione basata su tre dimensioni, revisione del passato, sintesi e apprendimento e piano futuro.Vengono spiegate la situazione reale e la pianificazione della gestione della catena di fornitura, la gestione e la cooperazione con i fornitori, l'ottimizzazione del piano di produzione, l'inventario e la logistica, i termini di pagamento e così via.Abbiamo ascoltato gli aspetti principali, come fare un buon lavoro tra i fornitori, l'industria di Huizhou e i clienti, comunicazione tempestiva, risposta positiva, controllo rigoroso dell'inventario, sfidare obiettivi più ambiziosi e rendere i clienti più soddisfatti.

RCentro &D: Ha introdotto il lavoro nella prima metà dell'anno, i miglioramenti del lavoro necessari, la direzione del lavoro nella seconda metà dell'anno, ha condiviso principalmente i progetti chiave, i test dei prodotti, la progettazione e la verifica delle soluzioni, la formazione correlata e altri contenuti.Nella seconda metà del 2023, il dipartimento di ricerca e sviluppo apporterà miglioramenti a queste dimensioni specifiche, ovvero dati di prodotto, ottimizzazione dei processi, formazione tecnica, risposta rapida e aggiornamento della qualificazione del centro di ricerca e sviluppo per servire meglio i clienti.

Finanze: ha riepilogato il lavoro svolto nella prima metà dell'anno e riportato il piano di lavoro nella seconda metà dell'anno.Ha introdotto nei dettagli il credito, l'auditing, la gestione aziendale, l'applicazione dei progetti, la contabilità finanziaria e la gestione del budget.Al fine di rendere la nostra gestione aziendale più standardizzata e professionale, nel piano di lavoro per la seconda metà dell'anno, il team finanziario pianifica in dettaglio la bilancia dei pagamenti dell'azienda, i principi di investimento, il controllo dei dipartimenti, la gestione delle immobilizzazioni, il core business dati, gestione dei costi, obiettivi di vendita e gestione delle spese da quattro aspetti: gestione delle entrate e delle spese di cassa, gestione raffinata dei dati, ispezione standardizzata al termine della produzione e gestione del budget.

Qualità: Dice che la qualità del prodotto determina il destino dell'impresa, senza qualità non c'è sviluppo.Il dipartimento qualità ha introdotto le idee di lavoro di qualità (ovvero Guida), il riepilogo del lavoro nella prima metà del 2023 e le misure di lavoro nella seconda metà del 2023. Si impegneranno per migliorare la qualità complessiva, dal sistema aziendale integrazione, gestione della qualità totale, indicatori di qualità (materiali in entrata, processo di produzione, ispezione delle spedizioni, reclami dei clienti), combinati con dimensioni specifiche, come consapevolezza della qualità, formazione, modifica dei documenti, implementazione, ruoli di qualità, ecc.

Marketing: Ulteriore introduzione della funzione di marketing, pubblicità e promozione, clienti, cultura aziendale e tendenza del settore (sostegno politico, lacune nazionali ed estere, domanda di mercato).Ci auguriamo di riconquistare la nostra fiducia nello sviluppo del settore e di comprendere meglio le esigenze dei nostri clienti.Allo stesso tempo, dobbiamo fare un buon lavoro nella costruzione del marchio aziendale, nella promozione e nella pubblicità multicanale, in modo che i clienti possano comprendere la nostra azienda in più dimensioni.Inoltre forniremo un migliore supporto alle vendite per offrire ai nostri clienti un servizio più professionale.

HR: riporta il lavoro principale delle risorse umane nella prima metà dell'anno (reclutamento, formazione, lavoro chiave), i problemi chiave e il piano di lavoro nella seconda metà dell'anno (relazioni con i dipendenti, prestazioni, reclutamento e formazione).Alla luce dei principali problemi attuali, verranno definiti i dettagli specifici del lavoro futuro e verranno apportati miglioramenti negli aspetti dei canali di reclutamento e cooperazione, delle relazioni con i dipendenti, delle prestazioni, della formazione, del lavoro chiave, ecc.

◎ Guardando al futuro |"Mantenere lo spirito di squadra eprova il meglio"

Il rallentamento della crescita economica continuerà per tutto il 2023 e forse oltre.Tutti i colleghi dell'industria Huizhou lo faranno "Mantenere lo spirito di squadra eprova il meglio", rompere il collo di bottiglia delle vendite e sforzarsi di espandere il mercato e aprire, si spera, un nuovo viaggio per l'azienda.

▲Altre immagini della riunione