▲ Huizhou Semi-Annual Staff Meeting 2023 BG
Alle 16:00 del 27 luglio 2023, la riunione del personale semestrale di Shanghai Huizhou Industrial 2023 si è tenuta come previsto nella nostra sala show del Centro di ricerca e sviluppo e tutti i dipendenti hanno partecipato alla riunione (altri membri del personale della fabbrica hanno partecipato online). Il tema di questo incontro è "fondazione, crescita stabile". Il piano di riunioni è per il direttore generale e i capi dei dipartimenti per riassumere il lavoro nella prima metà del 2023 e pianificare la seconda metà dell'anno e co-esplorare come affrontare le sfide e le opportunità e come servire meglio i nostri clienti nel prossimo futuro.
La prima metà del 2023, l'epidemia di Covid-19 ha avuto un grave impatto sull'economia globale e l'economia cinese ha continuato a rallentare e tutte le industrie stanno affrontando una grande pressione. È fondamentale valutare tempestivamente la situazione e regolare le strategie. Ecco il riepilogo degli incontri。
◎ GM | Passato，Presente，Futuro
▲ GM Zhangjun e il suo discorso
Zhang Jun, il nostro direttore generale ha condiviso le sue opinioni sulla politica nazionale, sulla situazione aziendale e sull'esperienza dei dipendenti in base alle tre dimensioni di "paese, impresa e dipendenti", da tre periodi, cioè "passato, presente e futuro". Sebbene nella prima metà del 2023, l'attività industriale di Huizhou complessiva era inferiore al previsto, fondamentalmente mantenne l'equilibrio e mantenne il funzionamento normale. In attesa del futuro, stiamo ancora affrontando enormi sfide e l'azienda ha fatto adeguamenti tempestivi e dinamici, sperando di ottenere grandi prestazioni aziendali.
◎ Riepilogo per altri dipartimenti
Saldi: La prima parte ha riassunto e analizzato le pietre miliari delle vendite, i tassi di completamento delle vendite e il servizio clienti nella prima metà del 2023. La seconda parte è stata la pianificazione per la seconda metà dell'anno, principalmente puntando agli aspetti che devono essere migliorati nel lavoro, servire meglio i clienti e sforzarsi di raggiungere il nostro obiettivo di vendita per la seconda metà dell'anno.
Fabbrica: Il raggiungimento del KPI principale, il progresso dei progetti chiave, le misure di miglioramento e il piano di lavoro per la seconda metà dell'anno sono stati spiegati rispettivamente. Sono stati introdotti dettagli su "sicurezza, qualità, efficienza, gestione 5S, gestione delle attrezzature, record" e altri aspetti. Mira a fornire ai clienti un servizio più premuroso e soddisfacente creando un ambiente di produzione sicuro e buono, rafforzando la qualità del prodotto e l'accorciamento dei tempi di consegna.
Consegna: Condivisione basata su tre dimensioni, revisione del passato, sommario e apprendimento e piano futuro. La situazione effettiva e la pianificazione della gestione della catena di approvvigionamento, della gestione dei fornitori e della cooperazione, dell'ottimizzazione del piano di produzione, dell'inventario e della logistica, dei termini di pagamento e così via. Ascolta sono stati gli aspetti principali, come fare un buon lavoro tra fornitori, industria e clienti di Huizhou, comunicazione tempestiva, risposta positiva, controllo rigoroso dell'inventario, sfidando obiettivi più elevati e rendendo i clienti più soddisfatti.
R& D centro: Ha introdotto il lavoro nella prima metà dell'anno, i miglioramenti del lavoro necessari, la direzione del lavoro nella seconda metà dell'anno, hanno condiviso principalmente i progetti chiave, i test dei prodotti, la progettazione e la verifica della soluzione, la formazione correlata e altri contenuti. Nella seconda metà del 2023, il dipartimento di ricerca e sviluppo apporterà miglioramenti da queste dimensioni specifiche, che sono dati sul prodotto, ottimizzazione del processo, formazione tecnica, rapida risposta e qualificazione del centro di ricerca e sviluppo per servire meglio i clienti.
Finanziamentoe: Ha riassunto il lavoro nella prima metà dell'anno e ha riferito il piano di lavoro nella seconda metà dell'anno. Ha introdotto il credito, la revisione contabile, la gestione aziendale, la domanda di progetto, la contabilità finanziaria e la gestione del budget in dettaglio. Al fine di rendere la gestione della nostra azienda più standardizzata e professionale, nel piano di lavoro per la seconda metà dell'anno, i piani del team finanziario in dettaglio per il saldo di pagamenti dell'azienda, i principi di investimento, il controllo del dipartimento, la gestione delle attività fisse, i dati aziendali core, la gestione dei costi, gli obiettivi di vendita e la gestione delle spese da quattro aspetti: entrate in contanti e gestione delle spese, gestione dei dati raffinati, ispezione standardizzata alla fine della produzione e budget.
Qualità: Dice che la qualità del prodotto determina il destino dell'impresa, senza qualità non c'è sviluppo. The quality department introduced the ideas of quality work (ie Guiding), the summary of work in the first half of 2023, and the work measures in the second half of 2023. They will make efforts to improve the overall quality,from the company's system integration, total quality management, quality indicators (incoming materials, manufacturing process, shipment inspection, customer complaints), combined with specific dimensions, such as quality awareness, training, document editing, implementation, quality roles, ecc.
Marketing: Introduzione di funzionalità di marketing, pubblicità e promozione, clienti, cultura aziendale e tendenza del settore (supporto politico, lacune nazionali ed esteri, domanda di mercato). Speriamo di riguadagnare la nostra fiducia nello sviluppo del settore e comprendere meglio le esigenze dei nostri clienti. Allo stesso tempo, abbiamo bisogno di fare un buon lavoro nella costruzione del marchio dell'azienda, nella promozione e nella pubblicità multicanale, in modo che i clienti possano comprendere la nostra azienda più dimensioni. Inoltre forniremo un migliore supporto alle vendite per offrire ai nostri clienti un servizio più professionale.
HR: Ha riportato il principale lavoro delle risorse umane nella prima metà dell'anno (reclutamento, formazione, lavoro chiave), i problemi chiave e il piano di lavoro nella seconda metà dell'anno (relazioni con i dipendenti, prestazioni, reclutamento e formazione). Alla luce dei principali problemi al momento, i dettagli specifici del lavoro futuro saranno risolti e apportano miglioramenti agli aspetti dei canali di reclutamento e cooperazione, relazioni con i dipendenti, prestazioni, formazione, lavoro chiave, ecc.
◎ In attesa del futuro | "Mantieni lo spirito di squadra eProva il meglio"
Il rallentamento della crescita economica continuerà per tutto il 2023 e forse oltre. Tutti i colleghi dell'industria di Huizhou lo faranno "Mantenere lo spirito di squadra eProva il meglio", Rompi il collo di bottiglia delle vendite e sforzati di espandere il mercato e aprire, si spera che un nuovo viaggio per l'azienda.
▲ Altre immagini di incontro
Tempo post: agosto-25-2023